Projekt- und Prozessmanagement

Die Digitalisierung macht Unternehmensprojekte komplex – wir helfen Ihnen, den Überblick zu behalten! Mit unserer Erfahrung in E2E-Prozessen sorgen wir für eine strukturierte Analyse, klare Zielbilder und passgenaue IT-Integration. Wir wissen, welche Workshops, Abteilungen und Maßnahmen nötig sind, um Ihre Anforderungen erfolgreich umzusetzen.

Unsere Services:

Aufbau einer stabilen Projekt- / Programm Roadmap mit Ihren Stakeholdern (inkl. C-Level)
Aufbau und Verankerung eines Projektportfolios und dessen Ausrichtung auf Unternehmensziele
Übernahme von Programm- und Projektleitungsaufgaben, Initiierung und Aufbau von Großprojekten (z.B. S/4 HANA Transformation)
Coaching von Programm- und Projektleitern, Begleitung der Programme und Projekte durch ein professionelles Change-Management im Unternehmen (Partizipation, Qualifikation, Training und Kommunikation)
Neuausrichtung und Neuorganisation von Projekten in Schieflage / Krisen, Unterstützung beim Projekt-Staffing (internen und externen Mitarbeitern) von Großprojekten
Etablieren von Projektmanagement Methoden in Ihrem Unternehmen (Scrum, PRINCE2, SAFe usw.)
Reduzierung von Komplexität in Ihren Projekten durch Nutzen von „Best Practice“ und
Aufbau einer Prozess- und Systemlandkarte, Ausgestaltung und organisatorische Verankerung der PMO-Rolle im Unternehmen

Ansprechpartner

Kirsten Fischer