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Wir sind Ihr erfahrener SAP Partner für die digitale Supply Chain und S/4HANA-Transformationen – mit tiefgehender Expertise und maßgeschneiderten Lösungen für Ihren
Erfolg.
SAP verstehen und meistern – mit unseren praxisnahen Tutorials! Egal, ob Einsteiger oder Profi, unser YouTube- Kanal bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Best Practices.
Eintauchen in die Welt von SAP-Projekten und Technologien!
In unserem Podcast liefern wir topaktuelle Insights, spannende Use Cases und exklusive Experteninterviews – direkt aus der Praxis.
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Ein führendes Modeunternehmen in Deutschland setzte auf eine globale S/4HANA Greenfield Conversion, um seine Auftrags- und Abrechnungsprozesse zu optimieren. Unser Senior SD Consultant unterstützt die Implementierung und Standardisierung der Prozesse.
✅ Integration von Value Added Services (VAS) zur automatisierten Erfassung produktbezogener Zusatzleistungen
✅ Flexible Auftragsabwicklung durch Differenzierung nach Produkt- und Kundenkombinationen
✅ Automatisierte Intercompany-Abrechnung mittels Proforma-Fakturen
✅ Prozessoptimierung durch Workshops: Analyse, Zielprozess-Definition und standardnahe Umsetzung
✅ Customizing & Entwicklung: Umsetzung der Anforderungen und Qualitätssicherung
✅ Betreuung und Einführung des Condition Contract Management (CCM) zur Abwicklung der externen Kommissionen und der Royaltys
Durch die Einführung der neuen SD-Prozesse kann das Unternehmen seine Effizienz steigern, manuelle Aufwände reduzieren und eine skalierbare Lösung für zukünftiges Wachstum schaffen.
Ein führender Automobilhersteller plante den Aufbau eines Batteriewerks in Europa und sowie eines kompletten Fahrzeugwerkes in China. Unser MM Consultant unterstützte das Projektteam Disposition bei der Implementierung effizienter SAP MM-Prozesse zur Materialbeschaffung, Bedarfsplanung und Bedarfsverrechnung sowie deren Anbindung an die Legacy-Systeme. Nun steht eine Ausweitung dieser erfolgreichen Templates auf weitere Fahrzeugwerke in Deutschland bevor, welchen wir ebenfalls betreuen werden.
✅ Optimierte Beschaffungsprozesse: Customizing, Test und Dokumentation zur automatisierten Anlage von Infosätzen, Kontrakten und Lieferplänen
✅ Implementierung des Lohnbearbeitungsprozesses: Einrichtung von Lieferplänen, Beistellmaterialien und Versandprozessen, Fehlerkorrektur und Prozesstests
✅ Automatisierung durch IDoc-Schnittstellen: Integration von JIT-/JIS-Kontrakten mit IDoc-Verarbeitung und Fehlerhandling im SAP AIF
✅ Effiziente Benutzerführung: Einrichtung und Test von Fiori-Arbeitsplätzen, inklusive Materialdeckungsmonitor
✅ Optimierte Bedarfsermittlung: Test und Validierung von MRP-Läufen für Langzeit- und Kurzzeitbedarfe
✅ Finanznahe Prozessoptimierung: Automatisierte Kontenfindung, Währungsumrechnung und Steuerkennzeichen
Dank der tiefgehenden SAP MM-Expertise unseres Consultants wurden reibungslos funktionierende Dispositionsprozesse implementiert, die eine effiziente Materialversorgung und Produktionsplanung für die neuen Werke sicherstellen.
Im Zuge der Einführung von SAP TM haben unsere Berater einen marktführenden europäischen SHK-Händler durch das Projekt mit Beratung und Trainingsleistungen zur Sicherung der Projektqualität unterstützt. Dadurch wurde das Grundverständnis des Kundens zur Funktionsweise des Transportmoduls gesteigert und ein sauberer Übergang gewährleistet.
